Генеральный директор «Мосметростроя» Сергей Жуков рассказал об объектах, которые компания построила в Сочи для Олимпийских игр 2014 года, и прокомментировал информацию о том, что большинство строителей завершили олимпийские объекты с убытками.
«Наша компания стала первой, кто на территории олимпийского парка сдал объект заказчику и получил разрешение на ввод. В декабре 2013 года, когда в Сочи приезжал президент Владимир Владимирович, мы на этом объекте с Андреем Рэмовичем Бокаревым докладывали о его завершении. Когда увидели наши трудовые подвиги, нам стали предлагать новые объекты. Так были построены две тренировочные арены на субподряде у РЖД, кёрлинг-центр «Ледяной куб» за счёт инвестора, тренировочная санно-бобслейная трасса по государственному контракту, две гостиницы – в Красной Поляне и Дагомысе.
Принцип очень простой – прежде чем куда-то выходить, должен быть проект. На основании его любой профессиональный строитель подсчитает стоимость. Мы с вами понимаем, что частный инвестор умеет хорошо считать свои деньги. Например, УГМК не объявляла конкурс до тех пор, пока не было проекта. Мы сразу договорились с компанией о том, как выстраиваем отношения. Сказали, что наш уровень заработка – порядка 10%, создали рабочую группу и основные конкурсы проводили вместе – например, на покупку оборудования или выбор субподрядчика. При заданном бюджете в 3,5 млрд руб., который УГМК для себя определила, мы построили стадион за 3 млрд руб.
А проекты по государственному заказу непроработанные, при этом объекты надо сдавать в строго установленные сроки и укладываться в определённый бюджет независимо от того, что ситуация с момента подписания контракта может кардинально измениться. В итоге коммерческие объекты мы построили с прибылью, а на госзаказе (около 7,5 млрд руб.) потеряли порядка 600 млн руб.
Почему соглашался на такие условия? Скажу так: бывают предложения, от которых нельзя отказаться...» — цитируют Жукова «Ведомости».