Главная женщина мирового футбола. Правая рука Абрамовича. Примерно по таким ключевым словам в интернете содержится информация о Марине Грановской – директоре «Челси», которую негласно считают главной управляющей в лондонском клубе.
Уроженка Москвы занимает пост уже больше 8 лет и за это время прославилась твёрдым характером, силой слова и небанальным подходом к трансферам. Это помогло ей получить скидку на ряд топ-игроков, примирить Жозе Моуринью с Романом Абрамовичем и выбить для «Челси» контракт с Nike на £ 60 млн в год (действует до 2032 года и является шестой по размеру сделкой в мире).
При этом Марина Грановская — крайне скрытная персона. Найти о ней уникальную информацию подобно исследовательскому подвигу. Смотрите сами. На официальном сайте «Челси» ей посвящена всего пара абзацев. Родилась в России, но имеет двойное (+Канада) гражданство. В 1997-м она закончила МГУ с отличием и начала работать в «Сибнефти», которой тогда управлял Роман Абрамович.
С тех пор Грановская помогает Абрамовичу во многих вопросах в качестве старшего советника, а в 2010 году выступала представителем владельца на советах директоров «Челси». Ещё через 3 года официально присоединилась к правлению клуба в качестве директора. Бегло говорит по-английски и владеет несколькими европейскими языками. Всё, больше информации о человеке, который определяет облик нынешнего «Челси», на официальном сайте клуба нет.
Марина Грановская в соцсетях и по описаниям знакомых
Данные других открытых источников лишь немного расширяют понимание, кто такая Марина Грановская, но полную картинку не рисуют. По запросу «Марина Грановская» в социальных сетях всё не глухо. Есть страницы на «Фейсбуке» и в «Одноклассниках». Из первой удаётся узнать лишь то, что Грановская трудилась в инвесткомпании Millhouse Capital (первом бизнесе Абрамовича в Англии) и училась в московской школе № 1113 (с углублённым изучением музыки и хореографии; сейчас школа № 2054). Остальная информация скрыта настройками приватности.
А вот в «Одноклассниках» деталей больше, и кажется, что страница не фейковая. На это указывают общие фотографии с друзьями (одноклассницами) на страницах этих самых друзей и точные данные об учёбе в МГУ (факультет иностранных языков и регионоведения). Есть данные и о законченных школах, но их сразу две и они не сходятся с данными, указанными в «Фейсбуке» – № 1217 (сейчас гимназия № 1531) и № 1255 (с углублённым изучением английского языка). Логично было бы предположить, что именно школа № 1255 была основной, потому что поступить и закончить МГУ с отличием без языкового бэкграунда едва ли было возможно. Но это вопрос догадок и трактовок.
Плюс именно за эту школу говорит её близость к МГУ (между основным корпусом ВУЗа и школой 8 км или 2 станции метро).
Марина Грановская с одноклассницами.
Фото: Страница Елены Алябьевой в «Одноклассниках».
Марина Грановская с одноклассницами.
Фото: Страница Елены Алябьевой в «Одноклассниках».
В сети есть ещё несколько деталей портрета Марины Грановской. Один из её преподавателей в МГУ в интервью «СЭ» описывал её как «серую мышку» и добавлял, что во время учёбы в университете в ней не было ничего особенного. В Sports Lifestyle Africa раскрывали как «отшельника», напоминая, что Марина не дала ни одного полноценного интервью и до сих пор держит в секрете своих родственников и семейное положение. Даже банальных данных о росте (если опираться на фото, то она на полголовы ниже 178-сантиметрового Мэйсона Маунта) и весе в интернете нет.
Непубличность Марины Грановской не мешает ей быть крутым менеджером. Наоборот, Telegraph говорит, что Роман Абрамович ценит её в том числе и за это. Когда у олигарха были проблемы с британским правительством, именно Марина была его глазами и ушами в Лондоне.
Что Марина Грановская делает в «Челси»?
С 2014 года медиа называют её едва ли не главным операционным руководителем в клубе. После ухода из «Челси» Рона Гурлэя именно она занялась большинством футбольных вопросов – трансферами, формированием зарплатной базы и контролем за скаутской сетью (говорят, Грановская была автором идеи о создании арендной сети по всей Европе). Президент клуба Брюс Бак занимается стратегическими вопросами (типа вступления в Суперлигу) и коммерческими соглашениями.
Трансферы – главная задача для Грановской. Именно за счёт сделок она создала себе образ одного из самых неуступчивых и твёрдых менеджеров в мире. Роль Грановской в переговорах – решение финансово-экономических вопросов и выбивание нужных клубу условий.
Фото: Clive Howes/Getty Images
Почему Грановская такая крутая?
По словам работавших с Грановской агентов, в переговорах она строга, но справедлива, а ещё постоянно включена в процесс. «Она постоянно работает. Часто бывало, что она отвечала в полночь, если у неё не было возможности дать ответ в течение рабочего дня», – рассказывает один из агентов The Athletic. Другие респонденты издания подтверждают профессионализм и честность русской дамы. У нее нет фаворитов среди агентов, ей неинтересны аферы и игры разума в переговорах. У неё идеальная репутация, построенная на твёрдости, хладнокровии и отсутствии лишних эмоций:
«Я провёл с Мариной три или четыре сделки, и она всегда отвечала за слова, – рассказывал The Athletic неназванный агент. – Всегда говорила прямо, была исключительно профессиональна и никогда не нарушала слова. Остальные в нашем бизнесе ведут себя иначе».
Результаты «Челси» на трансферном рынке и количество положительных кейсов с участием Грановской лишь подтверждают слова тех, кто с ней работал. Начиная с сезона-2013/2014 «Челси» входит в топ-3 клуба в мире по тратам на трансферы (€ 1,38 млрд), но в то же время занимает первую строчку по доходам (€ 1,03 млрд). Минус в € 345 млн легко объясняется закупкой последних двух лет – игроки по-прежнему находятся в клубе и приносят ему пользу.
Благодаря активной работе Грановской по продаже игроков «Челси» легко закрывает бреши в бюджете. Начиная с 2014 года клуб получил операционный убыток в размере € 605 млн, но работа на продажу помогла покрыть 89% этой суммы. Грубо говоря, Грановская обеспечила клуб полумиллиардом евро.
Как она работает?
Понять, почему Грановскую считают гуру переговоров и убеждения, проще на конкретных примерах. Благодаря ей «Челси» сохранил Дидье Дрогба в 2009-м. Дрогба забил за сезон всего 5 мячей и получил шестиматчевую дисквалификацию за прессинг судьи Тома Хеннинга Эвребё в полуфинале ЛЧ с «Барселоной». Всё шло к уходу Дрогба, но Грановская, которая тогда ещё официально не работала в клубе, убедила менеджеров продлить контракт с нападающим. Уже в следующем сезоне он подсветил гений Грановской титулом лучшего бомбардира и чемпионским званием. Ещё через три года форвард принёс «Челси» первый кубок ЛЧ.
Если Дрогба Грановская сохранила, то с Джоном Терри во время переговоров о новом контракте в 2012-м она была жёсткой. Терри не хотел подписывать соглашение и требовал улучшенных условий, на что получил ответ: «Либо ты подписываешь этот договор, либо проваливаешь». Итог: продление соглашения на условиях Грановской на три года.
В истории камбэка в «Челси» Жозе Моуринью Грановская тоже фигурирует. В 2007 году Роман Абрамович поругался с португальцем и явно не планировал иметь с ним никаких дел в дальнейшем. Но Грановская убедила владельца «Челси» изменить решение и снова обратиться к Жозе. Абрамович поддался, а взамен получил титул АПЛ в сезоне-2014/2015.
Продажа Эдена Азара в «Реал» – ещё один яркий кейс. Флорентино Перес хотел перевезти Азара в Мадрид, но долго не делал «Челси» солидного предложения. Летом 2018-го оно наконец появилось (около € 150 млн), но Грановская не согласилась на него. Получилось как с Терри: либо € 200 млн, либо сделка срывается. Перес не стал дожидаться окончания контракта Азара и согласился на сделку в € 160 млн.
«Когда ты общаешься с Мариной, то её «нет» значит «нет», что редко встречается в футболе. Обычно такой ответ других директоров означает, что вам придётся провести ещё десяток встреч и в итоге договориться о цене. Но когда Грановская сказала вам «нет», то вы о ней больше не услышите», – примерно так описывает директора «Челси» один из неназванных агентов.
Ещё один козырь Грановской – гиперподготовленность. Например, когда «Челси» заинтересовался Н’Голо Канте, в борьбу с лондонцами вступил «ПСЖ». Француз был не против возвращения на родину, а парижане собирались заплатить требуемую «Лестером» сумму. Но Грановская переиграла ситуацию в свою пользу.
«Челси» пришёл к агентам игрока и поднял комиссию за трансфер до 30% (т.е. до € 12 млн). Грановская знала, что французские законы запрещают клубам платить комиссионные выше 10%, поэтому «ПСЖ» точно останется вне игры. Письмо Абрамовичу о заключённом трансфере с конской комиссией начиналось со слов «Не падайте в обморок, он этого заслуживает». В итоге Грановская закрыла сделку за € 50,5 млн, а Канте блистает в «Челси» до сих пор.
Сила Марины Грановской внутри клуба настолько велика, что ради неё на «Стэмфорд Бридж» ограничивают тренеров. Антонио Конте при оформлении контракта просил, чтобы она не лезла в трансферную политику. На это Конте мгновенно получил прибавку к зарплате с читавшимся предложением помолчать. Конечно, Конте не справился и начал обвинять Грановскую в том, что она проворачивает неправильные трансферы и вообще с ним не консультируется. Дошло до того, что Конте в последние месяцы в Лондоне с Грановской общался через своего помощника, Карло Кудичини.
У Маурицио Сарри с Грановской отношения тоже не сложились. Настолько, что тренеру приписывали фразу «Бог создал женщин, чтобы донести сперму от постели до туалета, а не для того, чтобы управлять клубом». Позже её опровергли, но итальянец ушёл из клуба уже через год. В одном из интервью он с грустью вспоминал о расставании с «Челси»: «Я совершил большую ошибку, покинув «Челси». Всему виной было желание любой ценой вернуться в Италию. Марина Грановская не хотела, чтобы я уходил из команды. «Челси» – отличный клуб, который в последующие годы смог привлечь множество молодых футболистов, которые подходили бы мне». Кажется, Грановская победила и тут, а ещё сохранила «Челси» £ 26,6 млн. Клуб должен был заплатить Сарри компенсацию, но всё закончилось трансфером (!) тренера в «Ювентус» за € 4 млн.
Были ли у Грановской провалы?
Возможно, крупный только один – Кепа Аррисабалага. Летом 2018-го «Челси» обговаривал с Тибо Куртуа продление истекающего через год контракта. Но бельгиец отказывался, потому что хотел в «Реал». Грановская вела с ним переговоры, а параллельно «Челси» общался с «Ромой» о переходе Алисона. И лондонцы добились в этих обсуждениях значительных успехов – Алисона рассматривали как запасной вариант, если не удастся сохранить Куртуа.
После ЧМ Куртуа просто не приехал на сборы и добился трансфера в «Реал» за € 35 млн. В это время «Ливерпуль» перехватил Алисона. У Грановской не осталось альтернатив – пришлось покупать Кепу, второго номера из шорт-листа. И он до сих пор остаётся худшей сделкой русского менеджера.
Ещё несколько не лучших сделок Грановской:
- Почти все трансферы лета-2017/2018 (Бакайоко, Дринкуотер, Дзаппакоста);
- Покупка Торреса из «Ливерпуля» за € 58,5 млн (Грановская тогда не числилась в клубе, но существенно повлияла на переход, выполнив те же функции, что исполняет сейчас);
- Покупка Миши Батшуайи из «Марселя» за € 39 млн.
Что о ней говорят?
Для более полного понимания персоны Грановской достаточно почитать британских журналистов и людей из мира футбола:
- Леонид Слуцкий: «Марина — топовейший менеджер, которая признаётся на всех уровнях. Когда собираются руководители клубов, она среди них бесспорный авторитет. Чтобы русской девушке добиться такого, нужно обладать незаурядными личными качествами, характером и умом. Марина очень жёстко отстаивает интересы «Челси»: у клуба около 40 футболистов в арендах и каждая сделка проходит с её непосредственным участием. А это большое количество встреч и информации. Я не говорю уже про селекцию основного состава и какие-то коммерческие проекты. В общем, у «Челси» один из самых сильных, если не самый сильный менеджер в мировом футболе, уважаемый в Англии абсолютно всеми — от игроков и агентов, которые подписывают с ней договоры, до коллег и руководства лиги»;
- Мэтт Лоу: «Забудьте про Моуринью. Марина Грановская − настоящая Special One»;
- Журналист Evening Standard Джонатан Принн: «У Грановской реальная власть в «Челси». Она не хочет быть заметной и знаменитой, но всем очевидно, кто тут главный»;
- Бывший менеджер «Вольфсбурга» Клаус Аллофс: «Когда вы разговариваете с Грановской, то можете считать, что напрямую общаетесь с Абрамовичем. Он ей абсолютно доверяет. Но вести с ней переговоры очень сложно, потому что она действует с позиции силы»;
- Технический директор «Челси» Петр Чех: «Я был бы рад сказать вам, что подписание Вернера – моя заслуга, но в нашем клубе есть только один человек, который заключает сделки и доводит их до завершения. Это Марина. Мы вместе с Лэмпардом определяем игрока, который нам нужен, и пытаемся понять, хочет ли он к нам перейти. Дальше в дело включается Грановская, делающая самую тяжёлую работу. Она прорабатывает все аспекты сделки. Не сомневаюсь, что она – лучший человек для подобной работы».
Даже одиозный президент «Наполи» Аурелио Де Лаурентис прекрасно понимал, с кем имел дело, когда не хотел продавать Эдинсона Кавани в «Челси». И спел на пресс-конференции Рафаэля Бенитеса в «Наполи» песню «Марина».
Он же взывал к Грановской, когда Маурицио Сарри хотел разбомбить «Наполи» не только покупкой Жоржиньо, но и трансферами Дриса Мертенса и Калиду Кулибали. Грановская сжалилась и не переманила игроков.
Наверное, именно такое отношение коллег и оппонентов лучше всего показывает вес Марины Грановской в футбольном мире. Не места в списках Forbes и иных рейтингах главных женщин в футболе. Не количественные результаты трансферной политики, а безмерное уважение, добиться которого женщине в одноцентричном футбольном мире очень сложно.