Предложения Валерия Газзаева о реформировании отечественного футбольного хозяйства нашли одобрение у значительной части болельщиков. Согласно интерактивному опросу на нашем портале, инициативу единственного российского тренера, выигрывавшего клубный европейский трофей, безоговорочно поддержали 24% респондентов, ещё около половины участников голосования (44%) выразили согласие с ним «не по всем пунктам».
В чём с Валерием Георгиевичем сложно согласиться — это с необходимостью модернизации детско-юношеского сектора. В том, что он и поныне находится в неважном, а кое-где и в откровенно запущенном состоянии, можно судить по жалобам всех без исключения иностранных наставников национальной сборной на дефицит в стране качественных исполнителей. Газзаев убеждён: эту ситуацию можно и нужно менять.
Проблема не в том, что клубам не на что развивать собственные школы и академии. Беда в том, что средства, выделяемые им, как правило, расходуются неэффективно, хотя около 80% профессиональных команд в стране финансируются государством, напрямую или через госкомпании. В настоящее время львиную долю расходов команд составляют траты на трансферы легионеров и зарплаты. По мнению Газзаева, эту пропорцию необходимо менять в пользу детско-юношеского футбола. К этому подталкивает клубы не только пресловутый «финансовый фэйр-плей» УЕФА, но и элементарный здравый смысл. Газзаев считает, что клубы высшего дивизиона следует обязать ежегодно отчислять 10% призовых, полученных от участия в национальном чемпионате, на нужды собственных академий.
В принципе, ведущие клубы страны и сегодня уделяют достаточно серьёзное внимание подготовке резерва. Большинство из них располагают современными академиями. Вот только эффект от их работы зачастую оставляет желать лучшего. В основных составах
национальных «грандов» доморощенных кадров раз, два и обчёлся. Отчёт Международного центра спортивных исследований CIES эту тенденцию только подтверждает. Согласно его данным, лишь 11% собственных воспитанников продолжают в России выступать в клубах, их вырастивших. Для сравнения: в Нидерландах этот показатель составляет 21%, как и в Испании. При этом клубы, традиционно преследующие высокие турнирные задачи, практически не привлекают к играм молодых резервистов, предпочитая раздавать их по арендам, а взамен приобретая – разумеется, не задёшево – сформировавшихся мастеров из-за рубежа.
Причина недоверия к собственной молодёжи кроется в том числе и в невысоком уровне их подготовки. Дети по-прежнему охотно идут в футбол – в этом отношении самая популярная игра человечества не сдаёт своих позиций в РФ. Другое дело, что квалификация тренеров, обучающих мальчишек, далеко не всегда и не везде соответствует предъявляемым к ним требованиям.
«С учётом успешного опыта футбольных реформ Германии и Голландии, где большая роль отводилась именно систематизации школьной программы футбола, я предлагаю ввести жёсткие лицензионные требования к клубным академиям и школам, проводить их регулярный аудит, – считает Валерий Газзаев. – На основании собранной статистики нужно ввести рейтинговую систему для школ, чтобы планомерно повышать их качество образования. Стоит обратить внимание на подготовку и лицензирование тренеров, работающих в детско-юношеских школах». По данным аудиторской компании PwC, из всех детских тренеров в стране лишь 35% прошли подготовку и имеют минимально необходимую лицензию.
По мнению автора программы, дети уже с 12-13 лет должны накапливать опыт участия в международных соревнованиях, который непременно пригодится им во взрослой карьере. Для этого предлагается создать Центр международного развития детско-юношеского футбола при РФС, который бы аккумулировал информацию о проходящих в России и за рубежом состязаниях и делился ею с академиям и школами. В большинстве случаев сложно отслеживать сведения такого рода самостоятельно.
Со своей стороны государство должно приветствовать приход в детско-юношеский футбол частных инвесторов – например, посредством предоставления им определённых налоговых льгот. Лига в свою очередь может оказывать новым школам и центрам подготовки консультационную и методическую помощь. Кроме того, давно назрела необходимость открытия новых учебных программ для специалистов в данной области.
«Прежде всего нужно думать о развитии детско-юношеского футбола, – полагает столичный болельщик Андрей Шарапов. – Нужно вводить паспорт игрока с самого детства, каждый ребенок должен быть ознакомлен со своими правами и иметь возможность пожаловаться на тренера».
—
«Нужен рейтинг детских клубов, – дополняет другой москвич Владимир Печурин. – Каждый год лучшие должны переходить в более сильные клубы, худшие — в слабые. Принятие любого решения о переводе молодого игрока куда-либо принимаются комиссией или рабочей группой, а не одним человеком. Это поможет избегать взяточничества среди тренеров».
В своей работе команда Газзаева и впредь планирует прислушиваться к доводам не только профессионалов, но и самых заинтересованных лиц – детей и их родителей.