Валерий Газзаев, как и обещал, представил на суд публики свою программу развития российского футбола. Концепция состоит из нескольких направлений. Посмотрим, что предлагается сделать по каждому из них.
Во-первых, в программе отмечается, что в России в два раза больше профессиональных клубов, чем в Германии, но это делает их существование куда более сложным. «Лучше организовать качественную работу 54 профессиональных клубов, чем пытаться обеспечить выживание более 100. Вопрос качества клубов важнее их количества», — отмечает Газзаев.
Предлагается расширить Премьер-Лигу до 18 клубов, а первую лигу поделить на три дивизиона – «Запад», «Центр» и «Восток» по 12 клубов в каждом. В основе разделения дивизионов будет лежать географический принцип с целью сокращения транспортных затрат клубов. Расширение состава первой лиги до 36 участников позволит увеличить возможности региональных клубов сделать шаг в Премьер-Лигу.
Вторую лигу предлагается сделать полупрофессиональной – владельцы клубов будут сами решать, сохранять профессиональный статус или нет. И здесь есть здравое предложение — для сокращения транспортных расходов увеличить количество дивизионов до шести, также по 12 клубов в каждом. Таким образом, формат турниров в первой и второй лигах станет единым.
На первом этапе 12 команд в каждом дивизионе играют два круга, на втором этапе, согласно положению команд в турнирной таблице после первого этапа, клубы разделяются на 2 группы по 6 команд, где также проводят круговой турнир. Команды, занявшие последние места в дивизионах первой лиги, на следующий год будут выступать во второй. 6 победителей дивизионов второй лиги разыграют между собой три путёвки в первую лигу.
Проводить все профессиональные турниры, по концепции Газзаева, должна одна структура – Российская футбольная лига (РФЛ). Такая система, например, существует в Германии и Голландии.
Второе важное направление концепции – финансовое. Основная идея: государственное финансирование должно быть целевым и находиться под строгим контролем. При этом к строительству инфраструктуры должны привлекаться частные инвесторы, получающие взамен определённые преференции со стороны государства. По словам Валерия Газзаева, если бизнесу предоставить определённые финансовые льготы, то желающих вкладываться в футбол будет гораздо больше.
Чтобы соответствовать правилам финансового фэйр-плей, необходимо привести структуру доходов наших клубов к европейской модели, отмечается в программе Газзаева. Соответственно доля доходов от продажи медиаправ должна увеличиться с 9% до 40%, доля так называемых доходов игрового дня (билеты, атрибутика, кейтеринг) с 3% до как минимум 10%. Соответственно зависимость от спонсоров снизится с 88% до 50%. Если эти предложения удастся реализовать, российским клубам действительно будет проще соблюдать финансовый фэйр-плей.
Ещё один краеугольный камень – лимит на легионеров. Валерий Газзаев предлагает отказаться от него в Премьер-Лиге вообще, а в первой лиге разрешить одновременно выходить на поле не более чем троим иностранцам. При этом Газзаев предлагает рассмотреть вопрос натурализации сильных футболистов-иностранцев.
Вместо лимита предлагается ввести следующее правило: клубам Премьер-Лиги необходимо выпускать в стартовом составе как минимум одного российского футболиста не старше 21 года, а в первой лиге — не старше 20 лет. Таким образом, игровая практика будет обеспечена как минимум 54 молодым футболистам. К тому же, естественно, клубы должны будут иметь в обойме ещё минимум 1-2 юниора для замены на случай травм и дисквалификаций. Если реформы провести, скажем, со следующего сезона, уже к 2018 году Фабио Капелло получит гораздо больше молодых кандидатов в сборную, нежели сейчас. К моменту проведения ЧМ в России им будет 24-25 лет.
На уровне детско-юношеского футбола Газзаев предлагает воспользоваться успешным опытом Германии и Голландии, где большая роль отводилась систематизации школьной программы футбола, а также ввести жёсткие лицензионные требования к клубным академиям и школам, проводить их регулярный аудит. На основании собранной статистики предлагается ввести рейтинговую систему для школ, чтобы планомерно повышать их качество образования. «Одним из конкретных решений в ближайшей повестке РФС должен быть пункт об обязательных отчислениях профессиональных клубов на развитие детско-юношеских академий. Ежегодно из призовых, полученных клубами от участия в национальном чемпионате, 10% в обязательном порядке должно быть направлено на развитие собственных академий», — говорится в программе.
Ещё одно предложение – введение единой карты футбольного болельщика, без которой нельзя было бы купить билеты на футбол. Она позволит вести учёт правонарушений и лишать виновных права прохода на стадион. Помимо обязательного присутствия стюардов на стадионах для обеспечения безопасности, предлагается организовать и деятельность службы волонтеров для создания максимально комфортных условий для зрителей. По мнению Газзаева, если эти предложения удастся воплотить в жизнь, на трибуны можно будет привлечь больше семейных болельщиков, а сам поход на стадион не будет казаться экстримом. Он мотивирует это тем, что главное в любой программе развития — не только повышение футбольных результатов, но и рост зрительского интереса.