Секреты футбольных маэстро. Введение
Секреты футбольных маэстро. Часть первая
Секреты футбольных маэстро. Часть вторая
Секреты футбольных маэстро. Часть третья
Секреты футбольных маэстро. Часть четвертая
Секреты футбольных маэстро. Часть пятая
Жозе МОУРИНЬЮ: «ВТОРОЙ ПОСЛЕ БОГА»
«Пять минут тренер вам уделит. Максимум – семь».
Рыжеволосый директор пресс-службы «Челси» Саймон Гринберг, человек, как и большинство пресс-атташе топ-клубов, достаточно высокомерный, добро на небольшое эксклюзивное интервью главного тренера «аристократов» мне все-таки дал.
Думаю, он сделал это только потому, что на следующий день, 20 октября 2004 года, «Челси» предстояло принять на «Стэмфорд Бридж» ЦСКА. Армейцы тогда были «сводными братьями» лондонского клуба – их объединял Роман Абрамович. А значит, и к прессе российской перед такой игрой стоит отнестись с должным уважением.
В общем, мне повезло – если, конечно, считать везением двухмесячную бомбардировку пресс-службы письмами по электронной почте. Я сидел в огромной пустой митинг-рум на втором этаже отеля «Chelsea Village» – и ждал одного из самых успешных и эксцентричных тренеров в мире. Не так часто выпадает возможность создать личное впечатление о фигурах такого масштаба, как Жозе Моуринью. Впрочем, какое там за пять минут может быть впечатление…
…А через полчаса едва не приключился международный скандал.
И. Рабинер. «Секреты футбольных маэстро». Моуринью. Фото 01.
Моуринью безнадежно опаздывал на официальную предматчевую пресс-конференцию. Гринберг выразительно смотрел на нас – но я счел своим долгом выжать из полученного шанса максимум, а увлекшийся португалец просто не мог остановиться. Он рассказывал про блестящий выход Дмитрия Аленичева на замену в финале Лиги чемпионов-2003/04 «Порту» – «Монако»:
– Я верю не только в подготовку команды, в ее физическую силу, но и в чувства, в эмоции. Счет был 1:0, но к тому моменту у нас почти полностью сломалась игра… Я заменил нападающего и сказал Дмитрию: «Мне не нужен еще один нападающий. Мне нужен человек, который будет играть свободную роль – ту, которую сам захочет. Войди в игру, почувствуй сам, каким образом ты можешь что-то создать. У тебя нет какого-то строгого игрового задания. Играй слева, справа – где хочешь». И через пять минут после выхода он выдал голевой пас Деку, а потом и сам забил!..
Да, я поцеловал его перед тем, как он
… Единственное, что может существенно помешать ЦСКА и мешает российским клубам каждый год, – зимний перерыв. Когда русские клубы доходят до кубковой стадии, они оказываются не столь сильны, как предыдущей осенью. На данный момент ЦСКА – сильный коллектив, у него за спиной много матчей чемпионата. Игроки готовы физически, уверены в себе и представляют собой сильный коллектив. Но, возможно, за зиму, пока другие чемпионаты будут продолжаться, а в России будет долгая пауза, многое изменится. Практически со стопроцентной вероятностью могу сказать, что сейчас эта команда сильнее, чем будет весной…
вышел на поле. И обязательно поцелую, если он захочет увидеть меня в Москве, когда я приеду с «Челси» играть против ЦСКА. Потому что не могу его забыть – и никогда не забуду. Это один из самых умных футболистов из тех, которых я встречал. Чрезвычайно открытый, сумевший полностью адаптироваться к моему пониманию футбола, Дмитрий стал мне безумно дорог – и отплатил мне голами в двух финалах еврокубков. Повторяю: я никогда не забуду этого человека. Очень жаль, что ему за 30. Если бы он был молодым парнем, то сейчас не вернулся бы в Россию, а вполне возможно, пошел бы вслед за мной в «Челси». Я убежден, что мы с ним – друзья навсегда. Потому что вместе сделали огромное дело, которому нет цены.
Стоит ли после такого страстного монолога удивляться, что пресс-конференция началась примерно с двадцатиминутной задержкой?
Моуринью практически не нужно было задавать вопросов. Из иных тренеров слова клещами приходится вытягивать, а португалец переходил с темы на тему по собственному желанию. От Аленичева – к Смертину, от Смертина – к Абрамовичу, от Абрамовича – к российскому футболу, от российского футбола – к происшедшему перед тем разгрому сборной России в Португалии, потом – к «Порту», к ЦСКА, к своему будущему в «Челси» и в Англии…
Вот цитаты из того эмоционального интервью.
(О Смертине) «Даже не знаю, почему так произошло, но мой опыт, связанный с русскими, можно назвать фантастическим. И не только благодаря Аленичеву. Со Смертиным я до прошлого лета не был лично знаком. Но встретился с ним в июне во время чемпионата Европы (на яхте Романа Абрамовича на следующий день после победы над Грецией. – Прим. И. Р.), потому что я хотел переговорить со всеми футболистами, принадлежащими „Челси“. И мне очень понравился его характер. Тогда, в июне, я сказал Алексею: „Не могу обещать тебе, что ты будешь играть“. Он ответил, что годом ранее шансов бороться за место в составе у него не было и поэтому он ушел в аренду в „Портсмут“. Однако теперь готов к борьбе за это место и будет показывать все, что он умеет. Этого ответа мне оказалось достаточно, чтобы понять, как же Смертин хочет попасть в команду.
Он игрок совсем другого типа, нежели Аленичев. Не настолько техничный, не настолько мыслящий на поле – зато с фантастическим менталитетом. Всегда преданный команде, всегда стремящийся работать не на себя, а на команду. И Алексей был вознагражден за упорство: он стал чрезвычайно полезен для „Челси“! В нашей команде есть много созидателей – начиная с Фрэнка Лэмпарда. Но нам нужен был такой человек, как этот русский, – напрочь лишенный эгоизма, хладнокровный на поле, умеющий дорожить мячом и сыграть просто, но эффективно. Так что мой опыт работы с ним тоже исключительно положительный.
Смертин – один из тех игроков, на которых ты можешь положиться. Да, для него тяжело быть лучшим и самым ярким игроком на поле. Но он никогда не будет худшим игроком на поле. Он представляет собой такой тип футболиста, которого ты попросишь выполнить любое задание и в ответ услышишь: „Да“. И он его действительно выполнит. Таких игроков, поверьте мне, не много. Ты можешь иметь набор волшебников, каждый из которых способен в одиночку выиграть матч за счет своего таланта. Но когда они вдруг оказываются в плохом настроении, все волшебство куда-то исчезает. В эти моменты и оказываются так нужны стабильные игроки, которые никогда не подведут. Смертин – стабилен, дисциплинирован, тактически образован, всегда четко делает то, что его просит тренер. От персональной опеки до оборонительной работы в полузащите для того чтобы разгрузить другого хавбека для участия в атаках.
Думаю, что ему пошел на пользу опыт французского футбола, где тактика играет большую роль. Успешный год в „Портсмуте“ позволил Алексею адаптироваться в английском футболе – и в „Челси“ он пришел в идеальный для своей карьеры момент. Потому сейчас он и является одним из тех игроков, которым я доверяю. Он не играет каждый матч, потому что это невозможно. С таким насыщенным календарем состав надо периодически обновлять. Но мое доверие к Смертину безусловно».
(О ЦСКА, который полгода спустя выиграет Кубок УЕФА): «Не обладаю глубоким знанием российского футбола, но когда гляжу на ЦСКА (а я внимательно слежу за этой командой), вижу: это очень хорошая команда, и нам предстоит крайне трудная игра. Это команда, которая вполне может выйти в следующий раунд Лиги чемпионов. А когда ты выходишь в стадию плей-офф, произойти может все, что угодно.
Единственное, что может существенно помешать ЦСКА и мешает российским клубам каждый год, – зимний перерыв. Когда русские клубы доходят до кубковой стадии, они оказываются не столь сильны, как предыдущей осенью. На данный момент ЦСКА – сильный коллектив, у него за спиной много матчей чемпионата. Игроки готовы физически, уверены в себе и представляют собой сильный коллектив. Но, возможно, за зиму, пока другие чемпионаты будут продолжаться, а в России будет долгая пауза, многое изменится. Практически со стопроцентной вероятностью могу сказать, что сейчас эта команда сильнее, чем будет весной.
Зато ЦСКА наверняка избежит другого бича, много лет ударявшего зимой по российским клубам, – распродажи ведущих игроков. Насколько понимаю, ведущие команды вашей страны сейчас обладают серьезной экономической силой и не нуждаются в таких продажах. И следующей весной, к примеру, мы увидим в ЦСКА и Вагнера Лав, и Олича, а если кто-то захочет их приобрести, услышит: „Они не продаются. У нас достаточно денег“».
И. Рабинер. «Секреты футбольных маэстро». Моуринью. Фото 02.
(О победе «Порту» в Лиге чемпионов): «Между прочим, „Порту“ стал первым победителем Лиги чемпионов не из Англии, Италии, Испании и Германии с того момента, когда Кубок чемпионов превратился в Лигу чемпионов. Надо иметь о-о-очень большую экономическую мощь, чтобы превзойти эти страны в футболе. Но „Порту“, смею утверждать, был особой командой.
Я имел в распоряжении два года, чтобы построить эту команду. Одни и те же люди – игроки и тренер – прошли через труднейшие матчи Кубка УЕФА, выиграли его, вышли в Лигу чемпионов. Мы двигались шаг за шагом. Никакого давления, прекрасные условия для работы, лучшие игроки Португалии вместе в одной команде плюс два-три сильных иностранца – вот формула этого успеха. Наша победа показала миру, что организация, время, терпение, отсутствие давления при больших амбициях могут принести результат не только в трех-четырех ведущих европейских странах.
В ночь после победы в Лиге я в своем дневнике написал обо всех своих эмоциях перед игрой и после игры. И, естественно, о самой игре – как я обдумывал тактику, как готовил команду, что происходило во время матча. Замены, причины тех или иных решений. Но перечитаю я эту рукопись только после завершения своей тренерской карьеры. Потому что должен концентрироваться на сегодняшнем дне. Как и игрок, тренер не может жить тем, что было у него вчера. Я уже забыл о том, что выиграл. Потому что хочу выиграть вновь.
По поводу секрета нашего успеха попробую резюмировать так. Для таких побед вы должны быть сильны на каждой позиции в клубе. Нужны сильные хозяева – люди не только с амбициями и деньгами, но и с терпением, умением ждать и помогать, особенно в плохих ситуациях. Нужны хороший главный тренер и те, кто ему помогает, – помощники, медицинская служба, пресс-служба. В Португалии у нас все это было. Отличная организация клуба, отличные условия для работы, поддержка со стороны руководства, отсутствие какого-либо давления, время для планомерной работы, замечательный подбор игроков. Ну и тренер – не буду скрывать, что считаю себя тренером хорошей квалификации. Прекрасные отношения внутри коллектива. И так, шаг за шагом, мы построили команду-победительницу.
Всему свое время. Когда я был мальчишкой, хотел стать великим игроком. Но не смог. Начал учиться тренерскому ремеслу, полюбил его – и добился того, чего добился. Потратил, между прочим, на это 40 лет. Не так уж мало. Зато когда оборачиваюсь назад – улыбаюсь. И получаю удовольствие от мысли о сделанном. Но у меня впереди еще 15 лет работы в футболе на высоком уровне. За эти годы хочу выиграть много чего еще. Не собираюсь сидеть на диване и жить одними воспоминаниями о победах в Лиге чемпионов и Кубке УЕФА. Я хочу выигрывать. Ибо люблю то, что делаю. И счастлив, что у меня есть такая работа.
(О том, как принял „Челси“, и о видении своего будущего в этом клубе): „Это решение не было делом одного дня. У меня был выбор, куда поехать – в Испанию, Италию и Англию. Даже не думая о конкретных клубах, я мысленно предпочитал Англию – именно тип футбола этой страны представлялся мне идеальным для работы. И так вышло, что из Британии я получил целый ряд предложений.
Решающая встреча с боссами “Челси» – мистером Абрамовичем, мистером Кеньоном и мистером Тененбаумом – состоялась через два дня после финала Лиги чемпионов, в Монако. Мы обменялись мнениями, и проект «Челси» показался мне
… Для таких побед вы должны быть сильны на каждой позиции в клубе. Нужны сильные хозяева – люди не только с амбициями и деньгами, но и с терпением, умением ждать и помогать, особенно в плохих ситуациях. Нужны хороший главный тренер и те, кто ему помогает, – помощники, медицинская служба, пресс-служба. В Португалии у нас все это было. Отличная организация клуба, отличные условия для работы, поддержка со стороны руководства, отсутствие какого-либо давления, время для планомерной работы, замечательный подбор игроков. Ну и тренер – не буду скрывать, что считаю себя тренером хорошей квалификации. Прекрасные отношения внутри коллектива. И так, шаг за шагом, мы построили команду-победительницу…
чрезвычайно перспективным. Именитая команда без больших побед, последний раз выигравшая чемпионат премьер-лиги 50 лет назад, но чрезвычайно амбициозная – это было именно то, что надо. С мистером Раньери они не смогли выиграть ничего и предложили сделать это мне. Предложение показалось мне лестным, и я его принял.
Что я вижу сейчас – это клуб с огромными возможностями, который становится лучше день ото дня. Взять хотя бы новую базу, на которую мы скоро сможем переехать. Кроме того, у нас молодая команда, в которой единственным игроком за 30 является Макелеле. И у этой команды прекрасное будущее. На данный момент у меня 4-летний контракт. Но если после этих четырех лет я буду так же счастлив, как сейчас, и клуб будет по-прежнему доволен моей работой – с радостью останусь в «Челси» и дальше. И не для того, чтобы вести клуб к успехам, – это прозвучало бы нескромно, а для того, чтобы помогать клубу этих успехов добиваться".
(О вероятности когда-нибудь поработать с российским клубом или сборной): «В футболе действует правило: „Никогда не говори “никогда». 15 лет назад никому и в голову не могло прийти, что в России будут играть высококвалифицированные иностранцы и что их будет много. Но с того момента столько изменилось!
Сейчас я тружусь в Англии – лучшей стране для работы в футболе. Надеюсь провести здесь много лет. Моя цель – выиграть с «Челси» все, что возможно, и завоевать право остаться в этом клубе надолго. Но что будет на самом деле – не знает никто. При том что Россия однозначно прогрессирует как футбольная страна, ее чемпионат становится все мощнее, я не вижу в своей работе в ней ничего невозможного. Все то, что я слышал о стране, и в особенности о Москве и ее стремительном развитии, делает очень реальным для людей с другого конца Европы приезд в Россию и работу там".
Послушаешь иногда человека – и потом уже совсем иначе относишься к разным стереотипам, связанным с его именем. К примеру, не раз Моуринью называли сторонником строгих схем, тренером, который на корню душит импровизацию. Может, в каких-то нюансах это и так, а может, и сам Моуринью с тех пор пересмотрел свои взгляды на футбол. Но я вспоминал задание, которое он дал в ключевой момент финала Лиги чемпионов (!) Аленичеву – и пожимал плечами, читая такие упреки…
Темперамент и энергетика речи Моуринью такова, что все его слова в той нашей беседе выглядели предельно искренними. Казались или были – на этот вопрос вряд ли можно дать точный ответ. Но вот вам слова, которые сказал в разговоре со мной адресат его восхищенных отзывов – Дмитрий Аленичев. «Моуринью такой, каким кажется с первого взгляда. Настоящий. И в этом – его сила». Видимо, ему дано воздействовать не только на журналистов, но и на игроков.
Интересный штрих к портрету Моуринью в интервью «Спорт-Экспрессу» добавил чех Иржи Ярошик, перешедший к нему в «Челси» из ЦСКА:
– Когда мы стали чемпионами Англии, собрался полный «Стэмфорд Бридж». Игроки под аплодисменты по одному выбегали к центральному кругу. Но первыми перед болельщиками появились массажисты, врачи, помощники Моуринью – Жозе буквально выталкивал их на поле. Только после этого дошла очередь до футболистов и главного тренера. Приятно видеть такое отношение. Моуринью всегда помнил, что звезды – это еще не вся команда.
В Москве Моуринью с Аленичевым, кстати, встретились, и еще не раз. Впервые это произошло за день до ответного матча Лиги чемпионов с ЦСКА на втором этаже гостиницы «Балчуг-Кемпински», где расположился «Челси». Игрок и тренер, вместе выигравшие Лигу чемпионов и Кубок УЕФА, тут же заключили друг друга в тесные объятия…
После той встречи Моуринью произнес фразу, которую я запомнил надолго: «На вашем месте я поставил бы Аленичеву памятник при жизни! На стадионе “Спартак”!»
Я постеснялся пускаться в объяснения, что самая популярная команда России с пятью миллионами болельщиков не имеет собственного стадиона. Наверное, Моуринью бы такого просто не понял.
А еще, уверен, он покрутил пальцем у виска, два года спустя узнав, что Аленичев изгнан из родного «Спартака», куда возвращался в ранге действующего победителя Лиги чемпионов, за… интервью. Вместо памятника при жизни игрок вынужден был закончить карьеру.
И. Рабинер. «Секреты футбольных маэстро». Моуринью. Фото 03.
***
Звезда Моуринью загорелась на европейском футбольном небосклоне в течение двух лет. Тех самых, когда португалец при уже упомянутой помощи Аленичева выиграл сначала Кубок УЕФА, а затем, в 2004-м, и Лигу чемпионов.
В футбол Жозе на профессиональном уровне никогда не играл. А свое проникновение на мировые вершины начал с того, что был… переводчиком у великого английского тренера сэра Бобби Робсона в лиссабонском «Спортинге». А затем с ним же проследовал в другой португальский клуб – «Порту», а затем в «Барселону».
Сергей Юран, выступавший в те времена за «Порту», как-то в нашем разговоре вспоминал о Моуринью тех времен:
– Хороший человек, веселый. Всегда участвовал в «квадратах». Но, конечно, никто не мог представить, что он совершит такой скачок. Подумать только, он же переводчиком был! Зато поработал рядом с Робсоном, потом, в «Барселоне», с Луи ван Галем. Умный человек, почерпнул массу знаний, сделал свои выводы. Но вот что очень важно – ему дали шанс в «Порту»! А если бы не дали – может, и не узнал бы никто, что есть такой выдающийся тренер Моуринью. Если бы у нас людям давали такие шансы…
С Дмитрием Аленичевым мы говорили о Моуринью почти час. И он готов был рассказывать о нем еще и еще.
– В чем секрет таких достижений тренера, который никогда не играл на профессиональном уровне? – спросил я экс-капитана «Спартака», бывшего игрока «Ромы» и «Порту».
– Я и сам, пока не столкнулся с Моуринью, не мог понять, как это – не играть в серьезный футбол и выигрывать в роли тренера. Да и сейчас не могу понять этого до конца. Может, дело в его уме, интеллекте – порой мне казалось, что этот человек знает о футболе все. Может, в умении работать с людьми, сочетать жесткость и дисциплину с общительностью и юмором. Ну и, конечно, одна из причин – бесценный опыт совместной работы с такими асами, как Бобби Робсон и Луи ван Галь. Насколько знаю, конспекты их тренировок хранятся у Моуринью до сих пор. И все его упражнения на занятиях в «Порту» были очень интересными.
На каждого из великих специалистов он производил
… Хороший человек, веселый. Всегда участвовал в «квадратах». Но, конечно, никто не мог представить, что он совершит такой скачок. Подумать только, он же переводчиком был! Зато поработал рядом с Робсоном, потом, в «Барселоне», с Луи ван Галем. Умный человек, почерпнул массу знаний, сделал свои выводы. Но вот что очень важно – ему дали шанс в «Порту»! А если бы не дали – может, и не узнал бы никто, что есть такой выдающийся тренер Моуринью. Если бы у нас людям давали такие шансы…
впечатление: умный человек, который схватывал все на лету и поставил себе четкую задачу – стать сильным самостоятельным тренером. Он умел учиться – это, наверное, очень важное качество для понимания природы его успеха.
Первый опыт работы главным тренером на серьезном уровне у Моуринью был в «Бенфике». Проработал он там, правда, недолго – не более полугода. Представляете, выиграл дерби со «Спортингом» – 3:0, после чего сразу из-за разногласий с руководством клуба был уволен. Вся Португалия тогда стояла на ушах! Его отставка была воспринята как большая несправедливость – могу судить об этом хотя бы потому, что к тому времени уже играл в Португалии. Потом его позвали в скромную «Лейрию», с которой он шел на четвертом месте – редкий успех для этого клуба. И оттуда уже вернулся в «Порту» (я уже играл полтора года), но теперь уже в качестве главного тренера.
– Какими были первые впечатления?
– Уже через месяц стало ясно, что с этим человеком можно многого добиться. Конечно, тогда никто не думал о победе в Лиге чемпионов – речь шла для начала о национальном первенстве. За этот месяц обстановка в команде стала намного лучше, чем была при предыдущем тренере Машаду, с которым «Порту» шел на антирекорд, занимая шестое место. Все быстро поняли, что у Моуринью на поле будут выходить те, кто этого действительно заслуживает.
Кроме того, в команде оставались ветераны – Виктор Баия, Жорже Кошта, Паулинью Сантуш, Секретариу, которые застали Моуринью еще при Робсоне и отзывались о нем с самой лучшей стороны. В результате тот чемпионат, когда он принял «Порту» на шестом месте, мы закончили третьими, а следующие два выиграли. Заодно с еврокубками.
И. Рабинер. «Секреты футбольных маэстро». Моуринью. Фото 04.
– Моуринью чем-нибудь озадачил вас на первых порах?
– Он сразу объяснил, чтобы никто из нас не удивлялся, если после успешного матча игрока не окажется в стартовом составе в следующем. У него в обойме всегда 24–25 равноценных футболистов, и состав на каждый матч зависит от тактики, которая может быть совсем иной по сравнению с предыдущим. По четыре-пять замен в составе после уверенной победы мог сделать легко.
Еще – любил дисциплину. Одна минута опоздания на тренировку или ужин – штраф от 50 до 100 долларов. Штрафовал также за выход на занятие без щитков и за включенный мобильный телефон во время собраний. На последнем как-то попался и я. Впрочем, Моуринью сам пару раз забывал выключить мобильный и, когда он звенел, тут же безропотно отдавал оговоренный штраф кому-то из своих помощников.
Часть всех этих сумм шла на оплату общекомандных обедов. При Моуринью завелась четкая традиция – раз в две недели игроки без тренеров шли в ресторан и обсуждали насущные проблемы. Капитан за три дня предупреждал команду, чтобы на такое-то время в такой-то день ничего не планировалось – и после утренней тренировки все до единого футболисты отправлялись на обед. Такие коллективные походы не раз помогали сглаживать углы.
– Не во время ли одного из таких обедов команда не на шутку увлеклась знаменитым португальским зеленым вином – и в самом начале вечерней тренировки Моуринью отправил игроков по домам?
– Было, и как раз во время такого обеда (смеется). «Перебрала» почти вся команда. Тренер посмотрел на нас в первые пять минут тренировки и сказал: «Шли бы вы по домам». Никаких штрафов в тот раз не было – просто назавтра нагрузка оказалась намного серьезнее. Но мы были к этому готовы и потому избежали дальнейших санкций.
– Сам Моуринью мог позволить себе выпить с игроками?
– Помню такое только на банкете после одного из сезонов. Он не любитель алкоголя – предпочитал кока-колу. В то время как почти все португальские игроки неравнодушны к вину. Бывшие партнеры по «Порту» рассказывали мне, что этот момент во многом и погубил итальянского тренера Луиджи Дель Нери, который пришел тренировать «Порту», но быстро был уволен – слишком часто отлучался домой, как гласила официальная версия. На самом деле многим не понравилось, что Дель Нери следил за ними – кто сколько выпил, кто на какой дискотеке был. При Моуринью же все знали, что если кто-то нарушил режим – должен вдвойне отработать провинность на тренировке, и в этом случае никаких последствий не будет. Португальцы не любят, когда за ними подсматривают. Такой тренер в этой стране обречен.
– Неужели Моуринью не знал, в каких увеселительных заведениях можно увидеть игроков «Порту»?
– Конечно, он был в курсе. Да и игроки, зная его порядочность, ничего особо от него не скрывали. Это в России от тренеров принято все скрывать – а тут бывало, что он подходил к кому-то и говорил: «Будь повнимательнее, а то о твоих похождениях в газете написали. Тебе нужна такая репутация?» Только один раз помню, как он применил меры. Троих игроков газетчики засекли на ночной дискотеке в канун матча с «Бенфикой». Причем видели, что они гуляли там до утра, и тут же раструбили об этом на всю Португалию. В результате одного из них Моуринью не поставил, а двое вышли в стартовом составе – и были «мертвыми». Тогда тренер на время отправил их в дубль. Но в «черный список» не внес – позже они вернулись в основную команду.
– Внутри коллектива уравновешенный человек?
– Иногда мог вскипеть – например, когда команда проигрывала первый тайм аутсайдеру. Но никогда дело не доходило до оскорблений – мог достаточно громко и жестко сделать подсказку по игре, но не более. А когда на тренировках видел, что упражнение у команды, как говорится, не пошло – разумеется, был недоволен, но не срывал злость на игроках, а попросту «сворачивал» это упражнение и переходил к другому.
И. Рабинер. «Секреты футбольных маэстро». Моуринью. Фото 05.