Лига невыдающихся доходов. В РФПЛ так и не научились зарабатывать
Михаил Георгиев
Лига невыдающихся доходов
Комментарии
Всего один солидный спонсор, сохранение низкого дохода от ТВ и неясное будущее – коммерческая ситуация в РФПЛ остаётся печальной.

Три года назад Российская футбольная Премьер-Лига создала дочернюю компанию «Лига-ТВ». С благой целью – оптимизации продажи коммерческих и телевизионных прав, их консолидации клубами. «Компания создавалась по инициативе владельцев клубов для того, чтобы реализовать новую модель производства, продвижения и продажи телевизионного продукта и создания серьёзной экономической основы для долгосрочного развития лиги», — пояснял после создания «Лиги-ТВ» заместитель генерального директора Андрей Дейнеко.

В плане качества телетрансляций шаг вперёд действительно был сделан, о чём «Лига-ТВ» и отчиталась в своём «прощальном письме»: «За это время «Лига-ТВ» совместно с РФПЛ вела постоянную работу по внесению изменений в технический регламент соревнований.

В результате чего стало обязательным для главных тренеров давать интервью до и после матча, в перерыве во флэш-зону приходят игроки, на ключевых матчах работает экспертная зона, а ведущие и комментаторы одеты в строгие официальные костюмы, что, в свою очередь, влияет на общий футбольный продукт, делая его более интересным и профессиональным».

Но вот что касается экономической основы, то тут дела обстоят печально и для РФПЛ не только не улучшаются, но и ухудшаются. Впервые за много лет сезон стартовал с зияющими пустотами на месте рекламы спонсоров Премьер-Лиги. Ушёл титульный спонсор чемпионата на протяжении последних сезонов «Согаз», закончилось соглашение с МТС. Остался adidas в роли технического спонсора и нишевые партнёры, не наполняющие бюджет лиги, а сотрудничающие с ней на обоюдовыгодных условиях.

Даже в прошлом году, когда кризисные явления в экономике только начинались, а рубль обвалился лишь ближе к зиме, экономические показатели РФПЛ были одними из худших в Европе. Как следует из финансового отчёта УЕФА, в то время как совокупные доходы английской Премьер-лиги за год выросли на € 738 млн, а, например, французской Лиги 1 – на € 175 млн, выручка участников РФПЛ упала на € 160 млн – это европейский антирекорд. При этом, по расчётам УЕФА, в годовом исчислении падение рубля в 2014 году составило лишь 12,6%, то есть не было решающим фактором плачевного результата. К примеру, турецкая лира упала на более весомые 13,3%, но потеряла всего € 60 млн. А Украина с 30-процентным падением гривны потеряла € 106 млн за 2014 год.

В сентябре РФПЛ заполучила-таки нового-старого титульного спонсора – «Росгосстрах». Компания уже занимала эту нишу с 2006 по 2011 год, заплатив более $ 50 млн за пятилетний контракт с Премьер-Лигой. В 2011 году по инициативе тогдашнего главы РФС Сергея Фурсенко титульным спонсором РФПЛ и РФС была страховая группа «Согаз». Стоимость четырёхлетнего контракта, который закончился в прошедшем сезоне, составляла $ 60 млн.

«Что от того, что мы убрали рыночно пришедший «Росгосстрах» и назначили вместо него другую компанию? Руководство сменилось, другая компания ушла, и теперь нам снова надо уговаривать «Росгосстрах» вернуться. Не должно быть назначенных спонсоров», — сетовал по этому поводу Виталий Мутко в ходе выборной конференции РФС.

Итак, «Росгосстрах» вернулся, но явно не на роскошных для лиги условиях, а именно на рыночных. Во-первых, из-за запутанности отношений со страховщиками некоторые клубы успели обзавестись своими страховыми партнёрами, что создаёт конфликт интересов. Во-вторых, ситуация на рынке была такова, что до сентября желающих стать спонсорами РФПЛ не нашлось вовсе. Притом что цена стандартного коммерческого контракта (та ниша, что была, например, у МТС) не так уж заоблачна — 90 млн рублей. Совершенно непонятно, кто в принципе сейчас в лиге занимается поиском спонсоров, ведь «Лига-ТВ» ликвидирована, коммерческий директор РФПЛ Андрей Леонтьев ещё весной был уволен со своего поста. Впрочем, и с ними лига давно уже не привлекала новых спонсоров.

Печально обстоит дело и с телевизионными правами – ключевым источником доходов для большинства клубов. Опять же обратимся к цифрам УЕФА. По предыдущему контракту с «НТВ-Плюс» на долю каждого клуба РФПЛ приходилось в среднем за сезон по € 1,4 млн. Не будем смотреть в космос и сравнивать этот показатель с английскими € 96 млн на команду. Сравним хотя бы с Данией (€ 2,6 млн на клуб) или объятой кризисом Грецией (€ 2 млн). Ещё три года назад, торгуясь с телевизионщиками по контракту, представители Премьер-Лиги заявляли, что телеправа на российский чемпионат должны стоить ощутимо больше. И что же в этом сезоне? С большим трудом контракт продлён на условиях, близких к прежним. Как сообщил гендиректор «НТВ-Плюс» Александр Вронский, в течение ближайших трёх лет за сезон РФПЛ будет получать по 1,98 млрд рублей, не догнав при текущем курсе рубля к евро даже показатели той же Дании и Греции. В своё время перед «Лигой-ТВ» ставилась также задача активно продавать телевизионные права на матчи РФПЛ за границу. В конце концов, у нас играют Халк и Витсель, ещё недавно играли Хонда, Это`О и Вальбуэна, тренировали Спаллетти и Хиддинк – все эти персоны способны привлечь определённый интерес извне. К примеру, АПЛ получает из России ежегодно € 6,3 млн за показ матчей чемпионата Англии. Только из одной страны. Что получает от трансляций за рубежом РФПЛ?

Итак, теперь «Лиги-ТВ» нет, управление «Нашим футболом» перешло напрямую к «Газпром-Медиа», владеющему «НТВ-Плюс». По новому контракту РФПЛ передала холдингу и все медийные права, которые раньше были у «Лиги-ТВ». Фактически они перешли к новой структуре – «Матч ТВ», которая и будет теперь заниматься развитием российского чемпионата как телевизионного продукта. Проблема в том, что по новому соглашению все успехи возглавляемого Тиной Канделаки канала не дадут РФПЛ ровным счётом ничего, кроме удовлетворения от роста популярности – если он будет, конечно. Сумма, которую получит лига, фиксированна и не зависит от того, насколько успешно будут функционировать «Матч ТВ» и «Наш футбол», какие доходы будет приносить реклама.

Таким образом, уже много лет декларируя ставку на рост популярности РФПЛ и её доходов, на деле лига в лучшем случае топчется на месте. Количество спонсоров сокращается, зрителей на трибунах больше не становится, а выручка от реализации телевизионных прав не покрывает и десятой части бюджетов даже середняков чемпионата. По сути, клубы Премьер-Лиги оставлены наедине с давящим финансовым фэйр-плей и другими экономическими трудностями – коммерческого и финансового эффекта от существования РФПЛ они почти не ощущают.

Комментарии