Показать ещё Все новости
По корзинам!
Александр Разинков
Комментарии
О специфике спортивной награды "лучшему менеджменту", самой беспокойной "Золотой корзине" и пользе реверансов – в репортаже "Чемпионат.ру" с вручения главных российских баскетбольных наград.

18 декабря в спортивной школе «Тринта» прошло вручение премий «Золотая корзина-2008». Лучшие баскетболисты, менеджеры, специалисты России получили достойное вознаграждение за свои заслуги.

Церемония началась с того, что были названы лучшие молодые баскетболисты России. Ими стали Наталья Виеру и Алексей Швед.

ЦСКА вновь оказался рекордсменом по количеству наград, полученных в ходе церемонии.

Правда, армейский защитник застрял в пробке вместе со своим одноклубником Траджаном Лэнгдоном, которому тоже надо было выходить на сцену, чтобы получить «Корзину лучшего легионера». В результате незаурядные актёрские способности пришлось проявлять генеральному директору ПБК ЦСКА Андрею Ватутину. «На сцену в этот вечер мне пришлось подниматься больше, чем кому бы то ни было, за исключением президента РФБ Сергея Чернова, – делился впоследствии впечатлениями руководитель армейского клуба. – Сначала сказал речь за Шведа. Поблагодарил всех проголосовавших за выданный „мне“ аванс. Говорить от лица Траджана Лэнгдона было сложнее. Предположил, что лучший легионер России наверняка захотел бы сказать „спасибо“ главному тренеру ЦСКА Этторе Мессине и поздравить президента „Спартака“ из Московской области Шабтая Калмановича, который в этот день праздновал свой день рождения. Когда я уже получал награду сам за себя – в номинации „Лучший менеджмент“ – то ещё раз напомнил об этом событии. В итоге получилось, что обменялись реверансами. Когда на сцену поднимались Татьяна Щёголева, признанная лучшей баскетболисткой, и сам Шабтай, они также отмечали вклад ЦСКА в развитие российского баскетбола».

ЦСКА вновь оказался рекордсменом по количеству наград, полученных в ходе церемонии. Только впервые это число получилось дробным: «Думаю, что сегодня мы можем отнести на свой счёт четыре с половиной корзины, – объясняет Ватутин. – Это награды Шведа, Лэнгдона, Мессины, лучшему менеджменту и половина от приза Евгения Пашутина – лучшего российского тренера. Несмотря на то что он сейчас работает с питерском „Спартаке“, он долго пробыл в системе ЦСКА и, без сомнений, „наш человек“. Сам наставник в интервью был солидарен с такой оценкой: „Я очень рад получить этот приз. Хочу поблагодарить ЦСКА: главного тренера Этторе Мессину, президента Сергея Кущенко и генерального директора Андрея Ватутина, да и всех остальных в клубе за ту школу, что я прошёл. Но, конечно, я не получил бы эту награду, если бы не был главным тренером “Спартака». За предоставленную возможность хочу сказать «спасибо» президенту Александру Красненкову и исполнительному директору Вадиму Проскурнину".

К слову, приз Евгения Пашутина рискует оказаться не только дробным по принадлежности, но и самым переезжающим: «Ещё не знаю, куда поставлю трофей, – признался наставник. – Понимаю, что это скорее аванс для меня, а значит, буду его использовать для самомотивации. Так что он мне может понадобиться и дома, и на работе. Буду возить. А что поделаешь?»

Моменты триумфа в матчах с США в полуфинале и с Югославией в финале Олимпиады-1988 в Сеуле навсегда останутся в сердцах болельщиков. Крик в зале «Сабас!», когда показывается смачный данк в исполнении гениального Сабониса, клич «Литва», когда на экране – плачущие и радующиеся Марчюлёнис и Хомичус, и минута молчания в память о величайшем из великих баскетбольного мира – Александре Гомельском.

Премии за заслуги в области развития отечественного баскетбола удостоился Евгений Яковлевич Гомельский. Перед тем как он поднялся на сцену, собравшимся были продемонстрированы моменты победного для женской сборной СНГ финала Олимпиады-1992. Евгений Яковлевич, растроганный подобной премией, был главным героем вечера.

Но по-настоящему комок к горлу подступил, когда на сцену вышли триумфаторы Олимпиады-1988 в Сеуле – мужская сборная СССР. Правда, в силу разных причин на мероприятии смогли присутствовать не все баскетболисты той восхитительной дружины. Моменты триумфа в матчах с США в полуфинале и с Югославией в финале того турнира навсегда останутся в сердцах болельщиков. Крик в зале «Сабас!», когда показывается смачный данк в исполнении гениального Сабониса, клич «Литва», когда на экране – плачущие и светящиеся от счастья Марчюлёнис и Хомичус, и минута молчания в память о величайшем из великих баскетбольного мира – Александре Гомельском.

Место на сцене нашлось и для сборной России по стритболу, выигравшей турнир Moscow Open-2008. Алексей Збраилов, Иван Майоров, Михаил Гюнтер и Алексей Зорин получили свою порцию аплодисментов.

Среди гостей были и люди, не занимающиеся баскетболом профессионально, но любящие этот вид спорта и готовые многое принести в жертву ради него. Среди них – вице-премьер России Сергей Иванов. Он в этот вечер был нарасхват – и призы вручал, и речи произносил. Сергей Борисович даже пошутил, что у него успешно прошли переговоры с министром таможни РФ и он пообещал выделять на развитие баскетбола определённый процент поступлений своего ведомства.

Кстати, если возвращаться к вопросу о единственной «бизнес-корзине» в джентльменском наборе, предложенном РФБ «лучшему менеджменту», то Андрей Ватутин разделил общее мнение, что её получение всё-таки зависит от спортивных результатов: «Такова специфика отрасли. Допустим, в прошлом году мы не получили приз лучшему менеджменту, потому что сборная России выиграла чемпионат Европы-2007. И это абсолютно нормально. Если рассматривать этот приз более глобально, то любой труд, направленный на достижение спортивного результата, оценивается прежде всего исходя из того, достигнут он или нет. Эта „Золотая корзина“ — чуть ли не единственный шанс для работников, не выходящих на площадку и не забивающих мячи, получить признание своих заслуг. Думаю, что при определении лучшего менеджмента имеют значение многие факторы. Помимо спортивной составляющей это стремление команды к прогрессу, желание что-то прибавить; публичность – ведь в спорте никому не интересен замкнутый в себе клуб; структура самой команды и общая идея, чтобы все работники понимали, ради чего они работают, что должны получить на выходе».

Комментарии