Директор казанского «Зенита» Олег Брызгалов рассказал о слагаемых успеха команды из столицы Татарстана. В завершившемся сезоне подопечные Владимира Алекно стали чемпионами России, выиграли Кубок России и Лигу чемпионов.
«Слагаемые успеха – в атмосфере. В нашем клубе хорошая атмосфера, финансовая стабильность, понимание проблем игроков. Спортсменам интересно побеждать в каждой игре, в каждом турнире. И когда в клубе вся работа настроена на такие цели, игрокам всегда интересно. Они ощущают справедливость требований клуба на победу. Мы это понимаем, поэтому никогда особых проблем не было ни с игроками, ни с тренерами. Клуб нацеливал и создавал условия. В итоге многие игроки менялись. Тот же Алексей Спиридонов. Мне кажется, что в «Зените» он повзрослел, немножко переосмыслил себя, по-другому стал относиться к жизни. Во всяком случае в нашем клубе он стал другим, стал частью команды, привыкшей быть первой во всех турнирах.
У нас всегда был особый стиль. Казанский стиль. Даже наши болельщики никогда не болеют против других команд, такая же атмосфера и внутри команды. Здоровая, хорошая атмосфера. Это и есть слагаемые успеха.
И бюджет в данном случае не главное, про его решающее значение могут писать только недалёкие люди. Много примеров команд с большими бюджетами. Возьмём английскую футбольную Премьер-лигу. В прошлом сезоне чемпионом стал «Лестер» – кто его знал, но это была команда. Если команда объединена общей целью, если созданы нормальные рабочие условия, если есть понимание, что за твоей спиной – серьёзная, солидная структура, за которой смотрят, наблюдают, гордятся её успехами, обещая стабильное будущее, это же здорово. Всё это вселяет уверенность в завтрашнем дне. Для спортсменов это важно, потому что их век достаточно короток, им нужно успеть проявить себя, финансово обеспечить своё будущее, рассказать потом своим детям, что не просто играл в волейбол, а показать медали и кубки. Так что игроки, приходящие в «Зенит», понимают, что это клуб высокого уровня, где просто так отсидеться не получится. Даже у тех, кто не попадает в основу, есть мотивация. Пускай в тренировочном процессе, это ежедневная рутинная работа всего клуба, включая административную часть. Эти люди всё делают для команды – подбирают оптимальное размещение, решают любые бытовые вопросы, чтобы игроки об этом даже не думали, чтобы их ничего не отвлекало. А тренер делает ежедневные тренировки разнообразными, интересными, полезными, профессиональными. Поэтому игроки отвечают качеством работы», — цитирует Брызгалова «Татар-информ».