В 2015 году процесс перехода Eurosport в собственность и под управление группы Discovery Communications был завершён окончательно. Теперь международный телеканал ждёт ребрендинг. И новым оформлением преобразования на Eurosport не закончатся. О планах по развитию телеканала «Чемпионату» рассказал старший директор каналов Discovery Networks в Северо-Восточной Европе Григорий Лавров.
– В чём суть ребрендинга Eurosport – что именно изменится и когда?
– Как вам известно, Eurosport был наконец-то полностью приобретён Discovery в этом году. Мы частично выкупали доли в этой компании, а теперь он стал полноценной частью нашего портфолио. Ребрендинг – это первое большое визуальное изменение, которое Discovery делает с каналом Eurosport. Случится это 13 ноября, в эту пятницу. Концептуально мы рассматриваем Eurosport не просто как канал, к которому прилагаются дополнительные продукты под этим брендом. Теперь наш канал – это единая платформа-экосистема, которая включает в себя телеканал, сайты, мобильные приложения, Eurosport Player. Eurosport должен быть брендом, который покрывает все виды медиа. Полностью сменится имидж канала, совсем другим будет логотип. Если раньше были косметические изменения, то сейчас речь идёт о капитальном ремонте. Это затронет целиком и каналы, и другие наши средства массовой информации, в том числе сайт. Изменится и название канала — новое название Eurosport 1.
– Как будет выглядеть программное оформление?
– Сложно описать оформление канала словами. Оно будет видно 13 ноября, когда зрители включат Eurosport. Дизайн создавался внутренними ресурсами, креативной командой Eurosport и Discovery. Мы привлекали и сторонние агентства. Мне эфирное оформление видится более современным, отвечающим эстетическим потребностям зрителей, для которых мы и делаем наши продукты.
— Какова судьба каналов Eurosport 2 и Eurosportnews? Их ребрендинг тоже затронет?
— Безусловно, их облик тоже изменится.
– Изменится ли сетка вещания Eurosport в России? Будете ли вы более независимы от того, что показывает канал в других европейских странах?
– Те ключевые события, на которые у нас есть права, по-прежнему будут доступны российскому зрителю. Помимо этого мы покупаем и новые права – в 2015 году мы купили около 50 прав на новые спортивные события.
В различных странах, где вещает Eurosport, мы старались локализовать канал, покупать права на события, которые были бы там особенно интересны. В России же этот процесс был заморожен из-за множества вопросов, в первую очередь связанных с изменениями в законодательстве. Сейчас мы договорились о сотрудничестве с «Национальной медиа-группой», что позволяет нам соответствовать требования закона. Мы уже вернули рекламу на ряд наших каналов, планируем запустить её на Eurosport в 2016 году. Мы видим для себя перспективу роста, понимаем, что Россия возвращается в когорту приоритетных рынков. Есть целый ряд проектов, над которыми мы работаем. Надеюсь, часть из них мы сумеем запустить уже в следующем году.
– Будут ли на Eurosport создаваться программы для российской версии канала? Планируется ли покупка прав на соревнования, интересные именно отечественному зрителю?
– Традиционно канал делает минимум программ, делая ставку на большое количество телетрансляций и информационный блок. Что касается ситуации с правами, то мы смотрим на вкусы российского зрителя, но плотно также работаем и с нашей европейской командой, чтобы то, что она закупает для всей Европы, было релевантно и в России. То есть это централизованная политика Eurosport, непосредственно для России права не покупаются, пока таких планов нет.
– Как обстоит ситуация с трансляциями Олимпиады – увидят ли её на вашем канале российские зрители?
– Права на Олимпиаду Discovery выкупил с 2018 года. Эта сделка действует на всю Европу, но за исключением России.
– Как в принципе формируется сетка Eurosport в разных странах? Есть ли отличия или в России и, скажем, в Германии канал показывает одно и то же?
– Локализация есть. В случае с Россией уместно говорить о постсоветском пространстве в целом – все страны бывшего СССР получают единую картинку. Что касается сетки вещания, то тут мы зависим от спортивных событий. Она формируется набором прав, который куплен нами на ближайшую перспективу.
– Давайте поговорим о рейтингах Eurosport — что из продуктов наиболее интересно российской аудитории и насколько это перекликается или отличается от других стран?
– Мы изучаем интересы нашей аудитории, получаем данные от TNS. Это влияет на сетку канала, конечно. Опыт показывает, что все хиты Eurosport хорошо смотрятся и в России – это и «Ролан Гаррос», зимние виды спорта, снукер, который, надо сказать, даёт неплохие цифры. Думаю, что предпочтения российской аудитории немного отличаются, причём не только от западноевропейских стран, но и, скажем, от Прибалтики. Но сила бренда – в нашем разнообразии, мы показываем более 120 видов спорта. Главное для человека, который смотрит наш канал, – чтобы он любил спорт.
– Какой отдачи ждёте от ребрендинга?
– Мы стремимся расширить нашу аудиторию, хотим её омолодить. Нас интересует молодая и бодрая аудитория. Имидж канала более дерзкий, динамичный, современный.
– В связи с этим рассматривается ли на Eurosport вопрос трансляций киберспорта, очень популярного именно у молодёжной аудитории?
– Мы рассматриваем всё, смотрим на рынки разных стран. Но никаких конкретных планов по трансляциям киберспорта на Eurosport пока нет. Однако «никогда не говори никогда» – это сейчас очень актуальный слоган.
— Кстати, а новый слоган ребрендинг предполагает?
– Fuel your passion, или «Разожги свою страсть». Это не спортивный лозунг, а эмоциональный. Страсть – это наличие эмоции внутри, принадлежность к клубу или сообществу. Люди, болеющие за конкретных игроков, клуб, спорт, знают, что это такое. Это всегда сильные эмоции, на которых мы и строим свою коммуникацию со зрителями.
– Планируются ли изменения в работе сайта телеканала? Его российская версия, по ощущениям, работает в некотором отрыве от общей политики Eurosport, но при этом определённую аудиторию смогла завоевать.
– Изначально сайт развивался как самостоятельное медиа – мы не планировали делать сайт-открытку канала. Мы планируем развивать сайт, видим в нём потенциал, у него есть своя аудитория. Мы планируем на сайте локальные рекламные опции – теперь он является частью и нашей коммерческой стратегии.
– Важный вопрос – кадры. Будут ли на Eurosport появляться новые лица, в том числе в руководстве канала? Кто будет отвечать непосредственно за его российский эфир?
– У нас уже есть локальная команда – комментаторы, обслуживающие российскую часть эфира. Мы не исключаем возможность расширения штата. Управление телеканалом будет осуществляться командой компании «Медиа Альянс», занимающейся российскими версиями каналов семейства Discovery.
– С созданием «Матч ТВ» конкуренция в спортивном сегменте российского телевидения стала ещё жёстче.
– Мы не считаем себя конкурентами «Матч ТВ», у нас нет такого стремления. Они федеральный канал, тогда как у нас другой формат, другая программная стратегия.
— Но почти всех российских комментаторов теперь собрали именно на «Матч ТВ».
— За последний год мы работали с сотней комментаторов. К тому же мы работали и с теми, кто работал параллельно на других каналах. То есть если человек трудится на «Матч ТВ», это не значит, что ему закрыта дорога на Eurosport. У нас нет подобных принципов. В нашей комментаторской бригаде есть известные люди, спортсмены — Чакветадзе, Гальперин – смотрим и на новых звёзд.
С «Газпром-Медиа» у нас нет конкурентных отношений. Мы все общие игроки на этом рынке, миссия у нас одна и та же. И если на каком-то конкретном канале хорошо показывают спорт, то интерес увеличивается ко всем каналам, а не только к тому. Невозможно все соревнования транслировать на одном федеральном канале. Нам кажется, что спорт должен быть и на платном ТВ тоже, в том числе и на наших каналах.